Dit kunnen opvolgers leren van agro-familiebedrijven

Opvolging is een van de meest delicate momenten bij familiebedrijven. Het bedrijfshoofd moet de bedrijfsvoering overlaten aan de volgende generatie en dat valt niet altijd mee. Bemoeienis ligt op de loer, veelal uit angst dat de opvolger het opgebouwde bedrijf verprutst. Van de kant van de opvolger kan irritatie groeien omdat ‘pa’ het niet los kan laten. En dan zijn er nog broers en zussen die niet of maar half betrokken worden bij het opvolgingsproces en zich achtergesteld kunnen voelen. Als dan ook de koude kant zich ermee gaat bemoeien omdat het om veel geld gaat, zijn de rapen helemaal gaar. Kortom, bedrijfsopvolging kan een mijnenveld zijn en wie verkeerd stapt, kan het hele bedrijf opblazen.

Vertalen naar de praktijk

De behoefte van jonge ondernemers aan informatie om zo’n explosie te voorkomen, is en blijft groot. Het was begin dit jaar de reden dat zeven directeuren en eigenaren van familiebedrijven uit de agribusiness de koppen bij elkaar staken om het onderwerp verder uit te diepen. Dat resulteerde in een masterclass van acht sessies. Die gaan niet alleen over opvolging maar ook over ondernemerschap, leidinggeven, risicomanagement en vooral over het uitvinden of je gelukkig zult worden in de rol van ondernemer. Daarnaast wordt er per sessie een expert uitgenodigd die de theorie van dat onderwerp belicht. In een discussieronde wordt die naar de eigen praktijksituatie vertaald.

_{Lees verder onder foto}

Kennis delen met cursisten

Uniek aan deze masterclass is dat de initiatiefnemers ook zelf hun opgedane kennis zullen delen met de cursisten. Een van die initiatiefnemers is Mark Schippers. Hij nam samen met zijn twee broers het ouderlijk bedrijf MS Schippers in Bladel over en hij is overtuigd van het nut van netwerken. “Je kunt heel veel leren van elkaar. Ik zeg het altijd zo: beter een collega gebeld dan een consultant die telt.”

Naast MS Schippers zijn ook de familiebedrijven Vencomatic Group, Van Asten Group, Fransen Gerrits, Schuttert, Denkavit en de Nooyen Group betrokken bij de masterclass. De eerste sessie handelt over opvolging, de laatste gaat over de vraag ‘schuilt er een ondernemer in mij?’ De masterclass zou begin november starten maar is als gevolg van de coronaperikelen verschoven naar februari volgend jaar. Inschrijven is niet meer mogelijk, alle plaatsen zijn al bezet. Maar adviseur en cursusbegeleider Leo Driessen, geeft al aan dat er zeer waarschijnlijk een vervolg op komt.